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首发经济视角下冰雪旅游产业发展的实践与探索

发布时间:2025-06-23 16:24:19| 浏览次数:

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首发经济视角下冰雪旅游产业发展的实践与探索(图1)

  “首发经济”作为扩大消费长效机制的重要内容,与消费升级相辅相成、相互促进。近年来,黑龙江省依托冰雪资源禀赋,冰雪旅游产业蓬勃发展。在“冬奥会”“亚冬会”冰雪热潮的持续影响下,推动黑龙江省冰雪旅游产业首发经济的发展,能够充分发挥该省的先天优势,全面提升黑龙江省冰雪旅游产品竞争力。当前,黑龙江省冰雪旅游存在龙头企业引领效应不足、区域内容同质化严重、冰雪旅游产业延伸不充分等问题,制约冰雪旅游首发经济发展,建议强化市场主体带动效应,鼓励不同区域发展差异化首发品牌,以“冰雪+”思维引领冰雪旅游推出更多新产品、新品牌、新场景、新体验,带动黑龙江省消费提质增量。

  首发经济是指企业通过首次发布新产品、新技术、新服务,开设首店、举办首展首秀等活动,形成从研发、展示到推广、销售的链式发展过程。其本质是通过“首次”的稀缺性吸引注意力,以创新供给激活消费需求,实现供需双向升级的经济形态。

  从首发经济的内涵看,其产业特征聚焦从“首”到“链”的创新闭环。首发经济更多以技术突破或模式创新为支撑,涵盖“研发—发布—推广—销售”全链条,并延伸至产业链上下游协同。例如,冰雪装备制造与文旅场景的产业融合等模式,利用“首发”效应创造稀缺性和新鲜感,有效吸引流量并促进消费行为的转化。

  从首发经济的外延看,其覆盖多维扩展与实践边界。在产业布局上,一线城市凭借其强大的经济实力和国际影响力,成为国际品牌全球首店的聚集地。二线城市则侧重于发展特色区域首店,利用其较为发达的产业基础和人才吸引力,形成区域内的商业中心。三线城市则通过挖掘本地文化资源,开发具有地方特色的首店,逐步构建起差异化竞争的市场格局。此外,首发经济更注重跨界融合与场景创新,通过“创造性”推动产业升级,为消费者带来差异化体验以满足消费者对个性化、品质化的高阶需求。

  (一)黑龙江省冰雪旅游快速发展。自2019年起,黑龙江省对“冰雪旅游”IP进行了深入探索,并不断加大投资力度。“十四五”时期全省重点建设冰雪文旅项目20个,总投资233.6亿元,长期投入在2023年冰雪季迎来暴发。根据黑龙江省统计局发布的数据,2024年黑龙江省冰雪经济总产出达到2661.7亿元,其中冰雪旅游产出为1823.3亿元。2024-2025冰雪季,黑龙江累计接待海内外游客1.35亿人次,在上个冰雪季高位增长基础上增长18.5%,游客花费增长30.7%。特别是与冰雪旅游紧密相关的租赁和商务服务业、文化体育和娱乐业,规模以上单位的营业收入分别实现了12.9%和17.6%的增长。2024年11月,国务院办公厅印发的《关于以冰雪运动高质量发展激发冰雪经济活力的若干意见》提出,到2027年冰雪经济总规模达到1.2万亿元,到2030年达到1.5万亿元,冰雪旅游快速发展助推了黑龙江省综合实力稳步提升。

  (二)黑龙江省冰雪旅游首发经济的实践探索。借助哈尔滨主办2025年第九届亚冬会契机,黑龙江省逐渐探索冰雪文化体验升级,依托冰雪资源先后打造哈尔滨采冰节、齐齐哈尔雪原赏鹤节、佳木斯东极冬·三江泼雪节等冰雪场景与文艺表演创新的文旅模式。通过创新“冰雪+乡村”IP,雪乡、北极村逐步被打造成为东北乡村风光的知名品牌。哈尔滨冰雪大世界巧妙融入亚冬会元素,精心推出“冰雪+体育+文化”主题的冰雕作品,春节期间共接待游客1215万人次,同比增长20.4%。此外,“百万青少年上冰雪”活动持续开展,全省冰雪运动参与率达57.8%,位居全国第一,推动了冰雪运动的全民普及。“冰雪+游学”提升冰雪文化吸引力,“银色冰雪文化游学实践教育活动”累计吸引16万人次参与,哈尔滨冰雪大世界、中国雪乡、哈尔滨热雪奇迹、太阳岛雪博会等成为深受欢迎的旅游项目。黑河市被中国汽车工业协会授予“中国黑河汽车寒区试验基地”称号,设立“试车节”等冰上漂移活动,寒区试车量占全国80%以上,平均每年拉动宾馆、餐饮、零售业、交通运输等服务收入超过1亿元。黑龙江省的冰雪旅游吸引力正在持续增强,哈尔滨的出圈也让冰雪成为年轻游客在冬季除热带海滩之外的新选择。根据《2023-2024黑龙江冰雪旅游报告》,在2023-2024冰雪季中,90后、00后、10后游客的合计占比达到了45.65%,其中90后以27.79%的占比成为最大客群,而00后也以19.85%的占比位列第三大客群。这一趋势与近年来年轻游客对冰雪旅游的偏好增加相吻合。例如,根据中国旅游研究院的报告,2024-2025冰雪季的游客年龄层主要集中在24至28岁,接近70%的年轻人选择冰雪旅游。

  (三)首发经济赋能黑龙江省冰雪旅游产业新增长。首发经济以创新供给激活消费需求,冰雪旅游以资源禀赋承接市场动能,两者协同形成“供给创造需求、需求牵引供给”的良性循环。黑龙江省凭借得天独厚的冰雪资源,借助首发经济模式,精心打造独特的旅游体验,不仅吸引了全国各地的游客,更让全球的目光聚焦于此,有力促进了内需的扩大。在我国消费需求不断提质升级的背景下,创新冰雪产业首发品牌,抢占市场先机,有望推动黑龙江省冰雪旅游实现持续且迅猛的增长。首先,根据《2024年中国冰雪产业发展研究报告》的数据,我国冰雪产业规模从2015年的2700亿元快速增长至2024年的9700亿元,并预计到2025年将突破10053亿元大关,显示出我国冰雪产业具有较大的发展空间。其次,黑龙江省冰雪旅游基础设施规模领先。2023年全省运营滑雪场111家,居全国第一。截至2022年底,黑龙江省5S级滑雪场酒店餐饮一体化率达到100%,可为国内外中高端冰雪旅游爱好者提供卓越的配套服务。此外,冰雪旅游产业为消费者提供独特新奇、沉浸震撼的体验,与首发经济中占主导地位的体验消费模式大幅契合,有利于提升消费者对冰雪旅游首发品牌的好感度和忠诚度,构建消费增长的长效机制,为冰雪旅游持续注入消费活力与流量,吸引更多游客在冬季畅享冰雪之旅。

  (四)金融助力首发经济提档升级。金融作为实体经济的血脉,是现代经济的核心引擎,通过多层次机制深度赋能首发经济,可以以此为纽带驱动消费升级与经济结构优化。在融资端,金融体系可以从风险投资、私募股权到公开市场的全周期资本支持首发经济企业发展,募集资金为企业注入扩张动能,加速技术研发与产能提升。与此同时,政策引导(如科创板对硬科技企业的倾斜)与金融科技(区块链确权、AI定价模型)的融合,使首发经济更精准地服务于国家战略产业,推动产业链升级并创造新消费场景(如新能源车、生物医药)。最终,首发经济与金融的协同不仅实现了“资本—产业—消费”的闭环流动,更通过培育龙头企业、激活民间投资、提升全要素生产率,为经济高质量发展注入持久动力,形成“金融支持创新—创新驱动发展—增长反哺消费—消费升级重塑经济”的上升格局。

  (一)缺少龙头企业,可持续运营问题影响首发品牌效应。首发经济初期往往能够凭借新鲜感和品牌影响力迅速吸引消费者的目光。然而,黑龙江省当前在旅游服务领域尚缺乏领军企业,已上市的40家企业主要集中于工业和农业领域。在缺少龙头旅游企业整合产业资源,形成合力的情况下,黑龙江省冰雪旅游产业发展仍然属于政府主导的产业发展模式,市场的调节作用不明显,提供冰雪旅游的小微企业相对分散,即使在短期内吸引了流量,也难以持续维持品牌热度、提供持续创新的产品和服务,将首发经济扩大为消费长效机制,甚至出现滥竽充数、损害消费者利益和冰雪旅游产业形象等问题,制约冰雪旅游首发经济发展。

  (二)各地市同质化竞争削弱首发经济的带动效应。近年黑龙江省冰雪旅游的“火爆出圈”,更多是集中于省会哈尔滨。携程数据显示,2023年黑龙江元旦假期订单量同比增长490%,其中哈尔滨元旦假期订单量增速更是高达631%,尽管哈尔滨以其独特的魅力引领了冰雪旅游的热潮,带动了牡丹江、大兴安岭、齐齐哈尔、绥化、黑河等地区的旅游发展,但这些地区的冰雪特色尚未充分展现,与哈尔滨的繁荣景象相比仍显逊色,未能形成如哈尔滨般的热门景点。缺乏冰雪旅游特色是制约全省冰雪旅游大暴发的主要因素。当前,黑龙江省各地市的冰雪旅游项目存在同质化严重的问题,它们与哈尔滨形成了直接竞争,这不仅容易导致消费者的审美疲劳,更难以打造出具有独特魅力的冰雪旅游品牌。此外,单一的冰雪业态也制约了提振消费需求的效果。冰雪旅游的发展仍然过度依赖于餐饮和零售业,而文体娱乐、医疗康养、生活配套等多元化服务型和创新型业态的引入却显得相对迟缓,这不仅限制了市场的多元化发展,也阻碍了冰雪旅游产业向规模化、集群化方向迈进的步伐。

  (三)冰雪旅游产业与其他产业融合发展迟缓。冰雪旅游作为旅游的一种类型,与旅游六大要素(吃、住、行、览、娱、购)密不可分;但延伸至外部看,冰雪产业与服务业、制造业等紧密相关。当前黑龙江省冰雪旅游融合更多仍是与传统六大要素融合,缺乏具有高附加值和区域影响力的冰雪旅游产品特色,特别是在延伸产业方面,黑龙江省仍处于较低水平。在中国冰雪装备制造业方面,《中国冰雪产业发展研究报告(2023)》显示,国内拥有架空索道的滑雪场数量占比仅为22.23%,滑雪场的压雪车配比不足。这反映出滑雪场在硬件设施方面存在较大的升级潜力,同时,雪地工程机械设备的市场需求也具备显著的增长空间。此外,在滑雪服、滑雪板等产品方面,进口品牌占据了大部分高端市场,黑龙江省当前尚未有市场知名度较高的品牌。因此,当前黑龙江省冰雪企业面临的重要任务是,在充分展现现有冰雪产业发展特色和亮点的同时,积极探索冰雪产业的新类型,促进冰雪产业与其他产学研深度融合发展。

  (一)强化市场主体带动作用,扶持首发冰雪旅游品牌。一是利用黑龙江冰雪旅游产业良好的资源优势,优化冰雪旅游产业的运营和投资环境,培育壮大市场主体,打造龙头企业,通过股权改制、资产重组等加强企业合作,打造一批具有优秀品牌优势和强势竞争力的黑龙江本土龙头企业。二是放大黑龙江省冰雪旅游产业的吸引力。积极吸引更多全球化品牌的首发、首店、首秀、首展入驻黑龙江省,丰富黑龙江省冰雪市场的多样性。三是进一步优化营商环境,增强首发品牌价值。强化品牌专利保护,在新品通关、新品首发、知识产权保护等方面为全球品牌提供更多便利措施。鼓励并引导企业迅速推出符合市场需求的新产品与新服务,同时精益求精,不断提升产品质量,以强化品牌价值。充分发挥行业协会的作用,对宏观经济、消费趋势、行业发展等领域进行深入研究和预判,给予企业前瞻性指导,顺应消费趋势的变化,合理调整运营策略。推动建立行业标准和管理规范,促进行业规范发展。

  (二)鼓励不同区域打造差异化首发品牌。针对黑龙江省冰雪旅游产业的发展,需引导各地方政府理性、客观地看待首发经济,力戒盲目攀比,注重质量而非单纯追求数量。从地方层面看,要结合地方文化、区域特点等因素进行差异化发展,因地制宜出台配套措施,有针对性地推进首发经济。例如,把哈尔滨塑造成为黑龙江冰雪旅游产业最有影响力的品牌。同时,整合齐齐哈尔、牡丹江、佳木斯、大庆、伊春等省内重要旅游城市资源,促进全省范围内的开放合作与互联互通,共同编织黑龙江冰雪旅游的城市网络。全面提升区域冰雪产业专业装备和人力资源配置,正确处理冰雪旅游产品创新和商业模式创新。加大冰雪旅游景点公共服务产品供给,深入创新冰雪+温泉、冰雪+民俗、冰雪+音乐节等项目,通过持续提供丰富多样的高质量内容,进一步增强自身的市场竞争力,并优化收入结构,以此推动新业态、新模式的发展壮大,从商品消费品牌向服务消费品牌拓展。共同打造黑龙江省冰雪旅游首发经济发展生态圈,提升首店、首发数量,强化首发经济对城市经济的带动效应。

  (三)探索“冰雪+”首发产业模式,深化产业融合实现产业链延伸。一是依托黑龙江老工业基地的制造业基础,大力发展冰雪制造装备产业。积极促进黑龙江冰雪旅游工业制造业的转型升级,推进与冰雪旅游产业相关的工业制造产业快速发展,形成国有企业牵头发力,民营资本和中小企业积极参与格局,加速信息技术与冰雪装备制造产学研深度融合进程。以首发经济的标准,按照消费需求进行产品研发、设计、生产、营销。根据不同人群,研发多样化、适应性强的冰雪运动器材装备,既要立足大众休闲需求,开发性价比高的实用型装备,又要着眼具有高消费能力的人群,开发和生产科技含量高、使用体验优的高新技术产品。二是加速冰雪产业与体育运动产学研深度融合。黑龙江省通过举办大型体育赛事和体育竞技娱乐活动,如亚冬会,成功吸引了国内外游客,推动了冰雪旅游产业的蓬勃发展。据统计,2024—2025年度冰雪旅游季接待游客超过1.35亿人次,消费总额达到2117.2亿元,较去年分别增长18.5%和30.7%。这些活动不仅提升了区域的知名度,还带动了相关产业的发展,如装备制造、体育运动和培训等,为当地经济注入了活力。既要以体育运动提高黑龙江冰雪旅游产业产品的丰富性和多样性,又要以冰雪旅游推进冰雪运动向产业化发展。在制定冰雪旅游规划的同时,应把体育产业与黑龙江冰雪旅游规划、布局和运营等深度融合。

  (四)加强金融对首发经济的支持,实现二者的双向赋能。首先,需适时调整信贷资源配置,以促进冰雪旅游消费金融业务的发展。通过提供利率优惠、增加贷款额度等措施,增强对冰雪旅游消费信贷市场的支持。其次,创新冰雪旅游相关领域的金融产品与服务,以更好地满足首发经济带来的金融需求。金融机构应深入挖掘、细化并优化场景消费金融,与冰雪旅游的传统服务机构、相关延伸行业以及文旅品牌加强合作,在提升消费者体验,保持现有冰雪旅游客群的同时,吸引更多的潜在消费者。最后,强化科技与数据的赋能作用,提升金融服务的质量与效率。利用数字化手段,持续增强风险控制、运营管理和客户获取等核心能力,以满足多样化的金融需求。

  ①章力丹.新发展理念下黑龙江省冰雪旅游产业发展路径研究[J].对外经贸,2024,(05):53-55+123.

  ②李佳欣,刘禹宏.推动黑龙江省战略性新兴产业发展研究[J].公关世界,2024,(04):34-36.

  ③魏子华.后疫情时代上海首店经济发展研究[J].经济师,2021,(05):27-29.

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